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Aktuelle Version vom 19. Juni 2017, 18:49 Uhr
- Aus einer Projektidee wird ein konkreter Projektauftrag mit genauer Angabe der Projektziele entwickelt.
- Die Organisationsstruktur des Projektes wird festgelegt.
- Ergebnis dieser Phase:
- Pflichtenheft
- Aufbau
- Zielbestimmungen
- Musskriterien
- Wunschkriterien
- Abgrenzungskriterien
- Produkteinsatz
- Anwendungsbereiche
- Zielgruppen
- Betriebsbedingungen
- Produktumgebung
- Software
- Hardware
- Benutzerführung
- Zustandsdiagramme (siehe Handout Workshop)
- Benutzeroberfläche
- Testszenarien und Testfälle
- Mit den Tesfällen sollen alle Anforderungen abgedeckt werden
- Unterschrift aller Gruppenmitglieder und Teamleiter
- Zielbestimmungen
- Aufbau
- Pflichtenheft
